グループディスカッションっていったい何なの?
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就職戦線異状名無しさん 2013/01/24(木) 22:46:50.35
自分の反対したい気持ちを抑えて、アホ面で「そうだね!」って頷くことが「協調性」だなんでバカじゃないの? 
議論ってのは朝生みたいに言い争いになるのが普通だろうが 

しかも30分でまとまるわけねえだろカス


 

就職戦線異状名無しさん[sage] 2013/01/24(木) 23:22:55.86
>>1 
社会人の立場から言わせてもらうと、やはりGDはおかしい 

実際の会議はもっと楽 

1. 課題が事前に分かっているので、事前準備できる(というより準備するべき) 
2. 時間内に全てを解決する必要がない(GDではその共通見解がない) 
3. 議題の重要度が共有されているため、以下2種類の問題の区別ができる。 
 A 最適化はさほど利益に直結しない。⇒さっさと仕事を片付けるため、妥協して合意(暫定でも良い) 
 B 最適値を模索しないと大損害が出る恐れがある。⇒安易に合意しない 

>>1の言うように、確実に評価できるのは盲従精神だけだろう 
あとは偶発的なもの、あるいは全員にやるチャンスが巡ってこないもの 

まあ適当に周囲を適当に持ち上げて、意見だして否定されても仰る通りと頷いてりゃいいんじゃねーの?





 
就職戦線異状名無しさん 2013/01/24(木) 23:31:52.89
就職活動において、明らかに空気の読めない奴を落とすためのものです。 

それ以上でもそれ以下でもない。





 
就職戦線異状名無しさん 2013/01/24(木) 23:45:32.52
空気読めるとか読めないとかいう言葉使うのは、文章力のない奴だけだぞ 
高学歴はもっと具体的に問題を特定する 

これ豆な




 
10 就職戦線異状名無しさん[sage] 2013/01/24(木) 23:53:32.37
いや単にコミュ障を落とす為のモンだろ 

重役に「君、ボソボソ喋らないでハッキリと話しなさい。何言ってるかわかんないよ」と言われたのに普通に内定取った剛の者もいたが 
そいつはマジでアタマ良かった(コミュ障なのに英語と中国語はペラペラで研究も出来る)からまだ判る




 
19 就職戦線異状名無しさん[sage] 2013/01/25(金) 12:24:57.32
要は大人の付き合いができるかどうかだな




 
20 就職戦線異状名無しさん 2013/01/25(金) 14:53:37.04
まぁ議論がそれた時指摘して流れ戻すだけでもそれなりに評価してももらえるんじゃないかな 

後は相手の主張に理解を示した上で、それをクリティカルに再構築してみたり。




 
23 就職戦線異状名無しさん[sage] 2013/01/25(金) 19:39:54.88
一応社会人で人事関連部門にいる俺からアドバイス。役に立つかは判らん。 

厳密な意味での”書記”は要らんが、 
要点だけをホワイトボードとかに書き出してくれる奴はマジで重宝する 


結局のところ、見える形で明確に論点が示されてないと判り難いからな普通の人は。 
そういう意味での”書記”なら、出来るヤツはやった方が良い。俺なら採る。 


逆に意味も無く全部の発言内容を延々と書くアホは帰って良いです




 
24 就職戦線異状名無しさん 2013/01/25(金) 20:21:15.73
例えば「誰か司会をしていただけますか?」と担当者が言ったとして、積極的に「僕やります」といった場合 


A社では「積極的なやつだ。自分の意見を主張できる人物」と評価されるが、B社では「なんかでしゃばりだな。周りの意見とか聞かないのか?」と不合格扱いになると聞いた 

サッカーのPK戦みたいな運しか頼るものがない


 
25 23[sage] 2013/01/25(金) 21:54:27.58
>>24 
それは単に当落線上の場合だけで、ちゃんと進行出来る人は採るよ一般的には 

まあ確かに「俺が俺が」過ぎると引くので 
気になるなら「他に誰かやりたい方いますか?」と一言断ってから「では私が司会を」って話に持ってくのが無難。 


ただし上でも言ってるが、能力も無いのに司会に立候補とかだけは止めてくれ 
グダグダになって他の人も含めて印象悪くなるから。俗にいうメガンテ。




 
26 就職戦線異状名無しさん[sage] 2013/01/25(金) 21:57:23.04
まあGDやる企業自体アホなので受けなくていいよ 
公正な人事評価が期待できないこと間違い無しだからな




 
28 就職戦線異状名無しさん[sage] 2013/01/25(金) 22:08:44.48
司会などの役割を決めますか?って最初に確認すべきだな 
時間が短いときとかアイデアバンバン出した方がいいときは司会いらない 
ホワイトボードあるなら書記はいていいと思う




 
29 就職戦線異状名無しさん[sage] 2013/01/25(金) 22:11:41.35
書記なんていなくてもみんなメモしてる 
司会決めても「じゃあ時計周りで」とか「意見ある人から言うってことでいいですよね?」 
みたいな感じになるから意味なし 
司会が主張のぶつけあわせしたって空気読んで否定することを禁止されてるから議論にもならん 
そもそも30分とかの短時間じゃそんなことしてる時間ない 
無駄な選考でしかない


 
32 就職戦線異状名無しさん[sage] 2013/01/25(金) 22:29:21.24

ホワイトボードに書くのはもう1つ意味があると思うのですが 
 
肯定意見と否定意見の根拠を一挙に俯瞰できるようにすることにより、 
参加者がより総合的な判断を促せるようになると思います 

実用的な例で言えば、他人の意見を否定ばかりする人がいたとしても、 
全体がその雰囲気に押し切られないための客観的切り札になってくれます 





36 就職戦線異状名無しさん[sage] 2013/01/25(金) 22:38:39.35
>>32 
貴方採用。その調子で頑張ってくれ。 

あと個人的な意見だが1つ。 
「なにか問題提起が有るなら、結論を出せ」 

なあなあで「この問題は難しいですね。どうにも結論は出そうに有りませんね」で終わるとかないわ。 
無いなら無いで、「~を解決するには~が必要。今は”~”が足りないのでそれが問題。」とかポイントを示せ。 

結論を出せない、でも問題もハッキリ示せない人は会社入っても意味の無い会議ばっかやるのが容易に想像できる。 
でもこれは俺の個人的意見。あくまで参考程度で。